| |
Trang chủ IBG & Doanh nghiệp
Tư vấn quản lý
Giải pháp tư vấn
Giải pháp tiêu biểu
Quản trị nguồn nhân lực
Tái cơ cấu tổ chức
Xây dựng chiến lược kinh doanh
Phát triển lãnh đạo chiến lược
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh
Tư duy lãnh đạo
“Khi đối mặt với biến động từ môi trường kinh doanh, các nhà lãnh đạo cần đưa ra những quyết định chiến lược để doanh nghiệp vượt qua giai đoạn bất ổn, chứ không nên chờ đợi nó đi qua để đếm những thiệt hại”.
Đỗ Tiến Long
Bạn biết đến IBG từ nguồn nào
Người quen giới thiệu
Các web, mạng xã hội, blog
Google và trang tìm kiếm khác
Báo giấy

Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1. Tại sao phải xây dựng chiến lược đào tạo và phát tiển nguồn nhân lực?

Thực tiễn kinh doanh cho thấy, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, yêu cầu của công việc đòi hỏi trình độ ngày càng cao đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Điều đó đặt ra bài toán nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ nhân viên ngày càng cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh đó là việc xây dựng chương trình đào tạo và phát triển năng lực phù hợp, đảm bảo đội ngũ nhân viên được trang bị những kỹ năng và kiến thức phù hợp với những yêu cầu nhiệm vụ của doanh nghiệp là trong những quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Thông qua các chương trình đào tạo, doanh nghiệp nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển, gắn bó hơn với tổ chức và tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình cho tổ chức. Hơn nữa, các giải pháp và chính sách phát triển quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp không rơi vào tình trạng khủng hoảng thiếu hụt nhân sự khi doanh nghiệp phát triển hay thay đổi chiến lược.

2.  Khi nào phải xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

Khi hoạt động của doanh nghiệp có những biểu hiện yếu kém về năng lực nhân sự, chuyên môn, nghiệp vụ của nhân viên làm ảnh hưởng đến năng suất và mục tiêu tổ chức đã đặt ra. Sự thay đổi về công nghệ hay chiến lược mới cũng đòi hỏi trình độ cao hơn của đội ngũ nhân sự, cho nên doanh nghiệp phải có một chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp. Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên mới cũng rất quan trọng và không thể bỏ qua trong chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chung của doanh nghiệp.

3. Các bước căn bản của xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:

  • Đánh giá năng lực đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp

  • Xác định chiến lược phát triển của doanh nghiệp

  • Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức

  • Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

  • Thực thi chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

  • Đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo và phát triển

4. Phương pháp thực hiện:

Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải dựa trên những phân tích đánh giá thực tiễn và khách quan. Đồng thời, để thực thi chiến lược hiệu quả nhất phải có sự phối hợp làm việc chặt chẽ giữa doanh nghiệp với tư vấn.

Các chuyên gia tư vấn, với vai trò khách quan của bên thứ 3, sẽ thu thập khảo sát dữ liệu, phân tích, và đề xuất các chính sách. Đồng thời tư vấn sẽ giữ vai trò là hạt nhân kích thích sự thay đổi từ bên trong, giúp năng lực tổ chức của khách hàng lớn lên.

Về phương pháp phối hợp: hai bên sẽ tuân thủ các nguyên tắc:  Trao đổi trực tiếp, thống nhất mục tiêu; Cùng xây dựng kế hoạch hành động; Tích cực thực hiện và Phản hồi kịp thời; Tương tác liên tục, báo cáo định kỳ. Tư vấn có vai trò hỗ trợ, chứ không làm thay. Năng lực đội ngũ nhân sự lớn lên khi có một chiến lược đào tạo và phát triển phù hợp.

5. Phạm vi và chi phí:

Phạm vi thực hiện xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nhân lực sẽ do hai bên thỏa thuận dựa trên tình hình thực tiễn đội ngũ nhân sự, quy mô của tổ chức và mục tiêu của ban lãnh đạo doanh nghiệp.

Thời gian thực hiện dự án có thể kéo dài từ 1 tháng đến 3 tháng, tùy thuộc vào thực trạng và mục tiêu của doanh nghiệp.

Chi phí: căn cứ vào số giờ làm việc của chuyên gia theo phạm vi công việc và yêu cầu của dự án hai bên đã thỏa thuận.

  Liên hệ In
Tin liên quan
Phát triển lãnh đạo chiến lược
Phát triển đội ngũ lãnh đạo chiến lược
Liên hệ

Đào Tạo Doanh Nghiệp
Tel: 04. 6656 4152
Hotline: 0978 923 326

Tư Vấn Quản Lý
Tel: 04. 6656 4152
Hotline: 0936 114 882
Thống kê
 Online:
2
 Hôm nay:
78
 Tổng số:
680364
Add: 15/2, Pham Van Dong, Cau Giay, Ha Noi
Tel: 04. 6656 4152
Email: info@ibg.com.vn